А у меня вопрос по менеджменту. В каких организациях сложнее всего реализуется принцип скалярной цепи? (скалярная цепь: если в рамках иерархической структуры ставится задача, и определяется ответственность за ее выполнение, человек, которому делегирована ответственность, не имеет права передать ее своему подчиненному)

я отметила Фастфуды. Там спокойно друг на друга перекладывают ответственность. Уборщица может идти готовить гамбургеры. А тот, кто готовил гамбургеры, пойдет на кассу. Это мое мнение, могу ошибаться. Но в любом случае, мне мало одного примера( а больше ничего не придумать